Los ingleses no deberían acercarse a los fogones.
Si opinas lo contrario es porque no has probado sus tartas de carne o no te han dado frijoles para desayunar.
Hay algo en lo que los ingleses también eran malos de narices.
El ciclismo.
Malos es decir poco.
Desde 1908 en los juegos olímpicos solo habían ganado una medalla de oro y no hubo un ganador el Tour de Francia en su puñetera historia (110 años).
Ya sabes que en todas las disciplinas hay algunos que van a ver el palomo.
Pues los ingleses veían el palomo a pedales.
Eran tan malos que un importante fabricante se negó a venderles sus bicicletas para no hundir la reputación de su marca.
Vale.
En 2003 Brailsford fue contratado como entrenador para cambiar esa trayectoria. Su estrategia era alcanzar un pequeño margen de mejora en todos los aspectos del ciclismo.
Ahora te cuento las chorradas que llevaron a cabo:
-Aplicaron alcohol a las ruedas para mejorar su tracción.
-Diseñaron unos sillines más cómodos.
-Les cambiaron el vestuario para hacerlos más ligeros y aerodinámicos.
-Probaron todo tipo de ungüentos para ver cual era el más eficaz en la recuperación de músculos dañados.
-Contrataron a un médico que les explicó como lavarse las manos para evitar resfriados.
-Eligieron la almohada y el colchón más cómodos para cada uno de los miembros del equipo.
-Pintaron de blanco el interior del camión que transportaba las bicis. Esto era para detectar las partículas de polvo que desafinaban el perfecto estado de las máquinas.
Como estas pijadas, hicieron cientos más.
Tú ríete.
Estos son los resultados:
En los Juegos Olímpicos de Pekín 2008 se llevaron el 60% de las medallas relacionadas con ciclismo.
En los Juegos Olímpicos de 2012 de Londres rompieron 9 records olímpicos y 7 mundiales.
Ganaron el Tour de Francia en 2013, 2015, 2016 y 2017.
¿Cómo consiguieron los hijos de la Gran Bretaña dar la vuelta a sus resultados?
No fue haciendo lo obvio. Entrenando más duro, corriendo más kilómetros, levantando más peso con las nalgas,…
Lo hicieron aplicando pequeñas mejoras. Sin mucho esfuerzo, con cabeza, con tenacidad.
¿Una gran manera para reproducir esas mejoras en tu empresa?
PROGRAMA DE DESARROLLO EMPRESARIAL
PD: Si tenemos que pintar tu furgoneta de blanco subcontratamos a alguien.
PPD: Para todo lo demás, no te puedes imaginar lo que pequeños cambios pueden suponer para tu negocio.
Los británicos tampoco lo tenían claro hasta que lo probaron.
PPPD: Si quieres que las mejoras lleguen rápido y para quedarse pasa por el enlace.
